Зах зээл, нээлт ба өсөлт · Бүтээгдэхүүний концепцуудыг харьцуулах
Хиймэл оюун ухааны үзэгчидтэй бүтээгдэхүүний концепцийн туршилт хийх
Дуураймал үзэгчдийн өмнө хэд хэдэн санааг танилцуул: хариу үйлдэл, үрчлэлтийн саад бэрхшээл, дараа нь юуг баталгаажуулах вэ.
Юу байршуулах вэ
Концепцийн тодорхойлолтууд
Жишээ асуулт
Үзэгчид аль [үзэл баримтлалын]-ыг хамгийн их ойлгож, хүсч байна вэ, тус бүрийг нь нэвтрүүлэхэд юу саад болж байна вэ, бид дараа нь юуг туршиж үзэх ёстой вэ?Консол дээр ашиглах
Энэ хэрхэн ажилладаг вэ
- 01Мэдлэгийн график
Хүмүүс, байгууллага, үйл явдлуудыг таны материалаас гаргаж авч, дэлхийн нийтлэг дурсамж болгон нэгтгэдэг.
- 02Хүн ам
Аж ахуйн нэгж бүр өөрийн гэсэн зан чанар, сонирхол, өөрийн гэсэн ой санамжтай төлөөлөгч болдог; симуляцийн параметрүүд автоматаар тохируулагддаг.
- 03Симуляци
Агентууд хоёр нийгмийн сүлжээнд зэрэгцэн, нэг нэгээр нь, нэг нэгээр нь пост оруулж, сэтгэгдэл бичиж, маргаж, бодлоо өөрчилдөг.
- 04Тайлан
Шинжээч агент болсон бүх зүйлийг судалж, гол эргэлтийн цэгүүд, эрсдэлүүд болон нөлөө бүхий бүлгүүдийг харуулсан таамаглал бичдэг.
- 05Харилцан яриа
Ямар ч агентаас яагаад ингэж хариу үйлдэл үзүүлснийг нь асуу эсвэл шинжээчээс нэмэлт асуулт асуу.
Үүнтэй төстэй хувилбарууд
Хөөргөх үеийн хамгийн үнэтэй үл ойлголцол
Үйлчлүүлэгчид, өрсөлдөгчид болон тоймчид танд тайлбарлахаас өмнө нээлтийг стресс тестээр хийгээрэй.
Шинэ зах зээлд нэвтрэх
Оролцохоосоо өмнө худалдан авагчийн яаралтай байдал, одоогийн эзэмшигчдийн хариу үйлдэл, түншүүд, сувгууд болон зохицуулагчдыг шалгаарай.
Шинэ бүс нутгуудад өргөжин тэлэх
Бүс нутаг болон сегментүүдийг харьцуул: нутагшуулах эрсдэл, сувгийн тохирох байдал болон өргөтгөлийн дараалал.
Зах зээлд гарах төлөвлөгөө
Хэрэгжүүлэхээс өмнө худалдан авагчид, сувгууд, үнийн дарамт болон өрсөлдөгчдийг дуурайж, сул холбоосыг нь ол.
Эхлүүлэх дараалал болон цаг хугацаа
Аль үзэгчид хамгийн түрүүнд ирэх, аль суваг, хэзээ ирэх, мөн алхам тутамд юу хэлэхээ шийд.
Эрэлт хэрэгцээ байна уу?
Барих эсвэл эхлүүлэхээсээ өмнө эрэлтийн таамаглалыг сегментээр нь туршиж үзээрэй.