InfoDome
Konsol
Belgeyekê bar bike û tiştê ku tu dixwazî pêşbînî bikî rave bike. Tu tenê ji bo xebitandina wê têkeve hesabê xwe.
Kes, rêxistin û têkiliyên wan ji belgeya we têne derxistin; bîra ajan û grafîka zanînê têne çêkirin.
Ajan karakterek, pozîsyonek û bîranînek distînin; tora civakî ya simulasyonkirî tê saz kirin.
Ajan li ser du platforman bi hev re nîqaş dikin; bîranînên wan bi pêşketina bûyeran re nûve dibin.
Analîstek li ser encamên lêkolînê lêkolînê dike û raporek bi encamên wê dinivîse.
Ji her ajanekî bipirsin ka çima wan wiha tevgeriyaye, an jî ji analîstê raporê bipirsin.
Ajan bi parên wekhev li ser welatên bijartî belav bûne û li wir dijîn: paşxaneya wan, fikarên herêmî û rîtma rojane. Kes û rêxistinên rastîn ên di belgeyê de welatê xwe diparêzin. Ji bo ku hûn welatan ji belgeyê derxînin, wê vala bihêlin.
Mirovên asayî ji komên bijartî tevlî aktorên ji belgeyê dibin: ew xwarinê dixwînin, nîqaş dikin û dikarin hevpeyvîn pê re were kirin, û rapor berteka her komê dide ber hev. Zêdetir niştecih dabeşkirinek zelaltir li gorî komê didin lê sînorê AI-ê bêtir bikar tînin.
Paşê: bi Google têkevinê û bi mehê ji bo 29 € abone bibin. Belge û pirsa we di vê gerokê de dimînin û di sepanê de vekirî ne.
Heta ku hûn simulasyonê bimeşînin, pel tenê di geroka we de tê hilanîn.
Karekî amade hilbijêre û pêl "Bikaranîn" bike: pirs diçe konsolê, û li cihê ku belgeyeke nimûne hebe, ew jî pêvekirî ye. Berî xebitandinê tiştekî biguherîne.
Raya giştî û krîz
Binêre kî pêşî biryarek nakok digire - niştecih, medyaya civakî, blogger an rayedar - kîjan arguman bi ser dikevin û kîjan bertek rewşê aram dike.
Tiştên barkirinê: Nivîsa nûçeyan + biryara rayedaran
Binêrevan:
Raya giştî û krîz
Berî ku hûn bûyerek, siyasetek an daxuyaniyekê biweşînin, kontrol bikin ka sazî, medyaya civakî, komên bandordar û çavdêr çawa dikarin wê ji nû ve şekil bikin.
Tiştên barkirinê: Ragihandin an kurteya bûyerê
Raya giştî û krîz
Dema ku pirsên raya giştî ji gotinên pargîdaniyê dûr dikevin, li krîza navûdengê xwe temaşe bikin ka çawa mezin dibe û planên bersivê bidin ber hev.
Tiştên barkirinê: Demjimêra bûyerê + daxuyaniya pargîdaniyê
Binêrevan:
Raya giştî û krîz
Gotin, dem û berdevkê daxuyaniyekê li hember pirsên rojnamevanan û berteka berpirênan biceribîne.
Tiştên barkirinê: Daxuyaniya Pêşnûmeyê + Rastiyên Bûyerê
Raya giştî û krîz
Riyên sererastkirina navûdengê bidin ber hev: çi baweriyê vedigerîne, çi wekî hincet xuya dike, û kîjan kom herî dirêj hêrs dimînin.
Tiştên barkirinê: Kurteya skandalê + çalakiyên plansazkirî
Êrîşên gotegot û agahiyan
Modelek ji gotegotek ku bi rêya Telegram, vîdyoyên kurt û hesabên şahiyê digere çêbike, û bibîne ka kîjan çalakî wê herî zû rawestîne.
Tiştên barkirinê: Danasîna gotegotê + rastiyên fermî
Binêrevan:
Êrîşên gotegot û agahiyan
Agahiya dezenformasyonê ya nû bigirin, bibînin ka kîjan temaşevan wê fêm dikin û ew çawa diguhere, û pêşniyaran li ser ka meriv çawa bersivê dide bistînin.
Tiştên barkirinê: Peyama şaş + çarçove û rastiyan
Siyaset û hikûmet
Binêre ka karmend, karsaz, sendîka, opozîsyon û medyayê pêşnûmeyek rêziknameyê çawa dixwînin û nerazîbûna herî xurt ji ku tê.
Tiştên barkirinê: Pêşnûmeya qanûnê + helwestên xwedî berjewendî
Binêrevan:
Siyaset û hikûmet
Berî ku mirov neçar bimînin ku şopandina nûvekirina polîtîkayê bikin, gotinên tevlihev, nerazîbûn û nakokiyên di navbera nûvekirina polîtîkayê de bibînin.
Tiştên barkirinê: Rêgezên kevin û nû + ew bandorê li kê dikin
Siyaset û hikûmet
Du an sê vebijarkan li kêleka hev deynin: bandorên li ser komên cûda, vegotinên dadperweriyê, xetereyên pêkanînê û kêmasiyên delîlan.
Tiştên barkirinê: Vebijarkên siyasetê + daneyên li ser komên bandordar
Stratejî û xwedî berjewendî
Vekolin ka rêveber, karmend, hevkar, rêkxer û gel çawa dikarin li hember biryareke mezin bertek nîşan bidin.
Tiştên barkirinê: Nimûneya biryarê + lîsteya beşdaran
Stratejî û xwedî berjewendî
Hilbijartinan bidin ber hev, texmînên nazik eşkere bikin û berî ku hûn pabend bibin bibînin ka çi delîlan hewce ne.
Tiştên barkirinê: Vebijark + texmînên li pişt wan
Stratejî û xwedî berjewendî
Pejirandina testa stresê, ragihandina navxweyî û berxwedan berî ji nû ve rêxistinkirin an destpêkirina rêbazek nû ya xebatê.
Tiştên barkirinê: Plana guhertinê + avahiya tîmê
Stratejî û xwedî berjewendî
Di navbera xwe, reqîb, xerîdar û rêkxekaran de çend dewreyên tevger û dijberan bilîzin.
Tiştên barkirinê: Stratejiya we + notên bazar û reqîbê we
Stratejî û xwedî berjewendî
Binêre ka reqîb destpêkirin, guhertina bihayê, an jî ketina te teqlîd dikin, kêm dikin, cihê xwe diguherînin, hevkarî dikin, an jî paşguh dikin.
Tiştên barkirinê: Profîlên tevgera we + pêşbazên we
Stratejî û xwedî berjewendî
Heman rewşê du caran bi guhertina yek texmînê bimeşînin û berawird bikin ka encam çawa diguhere.
Tiştên barkirinê: Senaryoya bingehîn + texmîna guhertinê
Stratejî û xwedî berjewendî
Berî ku hûn pabend bibin, planeke stratejîk, notên bazarê û sînorkirinên xwe veguherînin çend pêşerojên maqûl.
Tiştên barkirinê: Belgeya stratejiyê + notên bazarê
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Berî ku xerîdar, reqîb û şîrovekar şîrove bikin, destpêkekê bi awayekî stresdar biceribînin.
Tiştên barkirinê: Daxuyaniya destpêkirinê + Pirs û Bersîv
Binêrevan:
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Berî ku hûn beşdar bibin, lezgîniya kirrûbir, bersiva pargîdaniyên heyî, hevkar, kanal û rêkûpêkan biceribînin.
Tiştên barkirinê: Plana ketinê + nirxandina bazarê
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Herêm û beş berawird bikin: rîskên cihgirtinê, guncawbûna kanalê û rêza berfirehkirinê.
Tiştên barkirinê: Plana berfirehkirinê + daneyên li ser herêman
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Berî destpêkirinê kirrûkar, kanal, zexta bihayê û reqîban simul bikin û girêdana qels bibînin.
Tiştên barkirinê: Plana GTM: temaşevan, kanal, biha, peyam
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Biryar bide ka kîjan temaşevan pêşî tê, kîjan kanal û kengî tê, û di her gavê de çi bêje.
Tiştên barkirinê: Salname + kanalên destpêkirinê
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Çend ramanan deyne pêş temaşevanekî simulasyonkirî: reaksiyon, astengiyên pejirandinê û tiştê ku paşê were pejirandin.
Tiştên barkirinê: Danasînên têgehan
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Berî avakirin an destpêkirinê, hîpotezên daxwazê li gorî beşê biceribînin.
Tiştên barkirinê: Fikra hilberê + beşên hedef
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Ji bo zelalî, bîranîn, bilêvkirin, girêdan û metirsiya tevliheviyê navên namzedan bidin ber hev.
Tiştên barkirinê: Lîsteya navan + danasîna hilberê
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Zelalîtî, pêbawerî û cudahiya ji reqîbên xwe kontrol bike, û çi nerazîbûnên ku peyam provoke dike.
Tiştên barkirinê: Pêşniyara nirxê + peyamên sereke
Bazar, destpêkirin û mezinbûn
Berî ku hûn herêmî bikin, tehm, reçete, menu, pakêt û îdiayên ji bo herêmekê biceribînin.
Tiştên barkirinê: Berhem + tercîhên herêmê
Nirxandin
Îtirazên xerîdaran, koçberiya planê, axaftina ji bo çûna xerîdaran û helwesta dijber a reqîbên xwe biceribînin.
Tiştên barkirinê: Bihayên kevin û nû + beşên xerîdar
Nirxandin
Asta bihayê li gorî beşê, lengerên reqîban û çi delîlên nirxê wenda ne bibînin.
Tiştên barkirinê: Vebijarkên berhem + bihayê + bihayên reqîban
Nirxandin
Berî destpêkirinê, sînorên astê, nirxa taybetmendiyê û kêşeya nûvekirinê bidin ber hev.
Tiştên barkirinê: Taybetmendiyên û avahiya planê
Nirxandin
Reaksiyonên li hember daxistinê, îdiayên lezgîn, zirara li ser marqeyê û zexta nûkirinê biceribînin.
Tiştên barkirinê: Mercên pêşvebirinê
Nirxandin
Kontrol bike ka mirov ast, sînor, lêzêdekirin, şertên fatûreyê û rîska xerca veşartî fam dikin an na.
Tiştên barkirinê: Nivîsara rûpela bihayê
Nirxandin
Îtirazên kirîn, qanûnî, ewlehî û darayî yên ku peymanekê asteng dikin, simul bikin.
Tiştên barkirinê: Pêşniyar + pêvajoya kirîna xerîdar
Nirxandin
Îtirazên kirrûbiran, rîskên guheztinê, kêmasiyên îspatê û alternatîfên ku ew we bi wan re didin ber hev bibînin.
Tiştên barkirinê: Profîlên pêşniyarê + kirrîner
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Beriya ku hûn ji bo panelek rastîn bidin, bersivên bersivkaran li gorî beşê simul bikin da ku pirsan tûjtir bikin.
Tiştên barkirinê: Pirsname + temaşevanên hedef
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Hevpeyvîn, nirxandin û notan veguherînin personas, dûv re wan ji bo texmînên qels û dubareyan kontrol bikin.
Tiştên barkirinê: Hevpeyvîn, nirxandin, notên firotanê
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Berî biryarên li ser hilber, biha, an peyamê, hewcedarî, adet, astengî û bertekên beşan bidin ber hev.
Tiştên barkirinê: Agahiyên temaşevanan + biryara ceribandinê
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Qonax, xalên têkiliyê, xalên êş û motîvasyonan nexşe bike, û bibîne ka xerîdar li ku dadikevin.
Tiştên barkirinê: Danasîna rêwîtiyê + nirxandin
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Nirxandin, bilêt û hevpeyvînan veguherînin hîpotez û peywirên pejirandinê.
Tiştên barkirinê: Nirxandin, bilêt, notên hevpeyvînê
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Berî xebata rastîn a meydanî mijar, îtîraz û pirsên şopandinê biceribînin.
Tiştên barkirinê: Rêbera nîqaşê + mijar
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Nirxandin, şîrove û nivîsên anketê analîz bikin da ku bibînin ka çi dibe sedema hestên erênî û neyînî.
Tiştên barkirinê: Nirxandin, şîrove, bersivên anketan
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Bi xerîdarên hêrsbûyî, daxwazên vegerandina pereyan û zêdebûna aloziyan re sohbetan dubare bikin.
Tiştên barkirinê: Rêgezên piştgiriyê + rewşên tîpîk
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Guhertinên di tevger, tercîh û çîrokên li dora kategoriyekê de kontrol bike.
Tiştên barkirinê: Daneyên kategoriyê + çavdêrî
Lêkolîna xerîdar û bazarê
Agahiyên tenduristiyê ji bo zelalî, çalakbûn û baweriyê bi kesên xwedî zanîna tenduristiyê ya cuda re pêş-test bikin.
Tiştên barkirinê: Belavok an rêwerzên ji bo nexweşan
Brand û kirrûbirra
Lihevhatina kategoriya testê, bîranîna peyamê, sînyalên baweriyê û xetera ji nû ve nîşankirinê.
Tiştên barkirinê: Danasîna marqeyê + guhertinên plansazkirî
Brand û kirrûbirra
Dema ku bûyer pêşve diçin, hişyarî, girêdan, bawerî û niyeta kirînê bişopînin.
Tiştên barkirinê: Agahiyên marqeyê + bûyerên pêşerojê
Brand û kirrûbirra
Berî ku hûn li ser hilberînê xerc bikin, pozîsyonkirin, ramanên afirîner, pêşniyar û kanalên ceribandinê bikin.
Tiştên barkirinê: Konsepta kampanyayê + ramanên afirîner
Brand û kirrûbirra
Çengên ceribandinê, goşeyên afirîner, naveroka ji hêla bikarhêner ve hatî çêkirin û îtirazên dravdanê.
Tiştên barkirinê: Çengên reklamê + berhem
Brand û kirrûbirra
Astên bihayê biceribînin, berawird bikin bi marqeyên neteweyî, baweriya kirrûbir û rola li refê.
Tiştên barkirinê: Markaya firotgehê + marqeyên reqabetkar
Darayî û pêşbînî
Binêre ka rêveberî, analîst û veberhênerên firotanê çawa heman nûçeyên darayî bi awayên cuda dixwînin.
Tiştên barkirinê: Daxuyaniya qezencê + çarçoveya bazarê
Darayî û pêşbînî
Rewşa veberhêneran, vegotinên berbi jor û berbi jêr û kêmasiyên di delîlan de analîz bikin.
Tiştên barkirinê: Nûçe, nivîs û notên analîstan
Darayî û pêşbînî
Senaryoyên dahat, lêçûn û drav li gorî bertekên tîmê, veberhêner û xerîdaran binirxînin.
Tiştên barkirinê: Budçe + texmînên sereke
Darayî û pêşbînî
Pirsa erê/na ya li ser bûyerek pêşerojê veguherîne rêyên nirxandinê, dûv re katalîzatorek lê zêde bike û berawird bike.
Tiştên barkirinê: Pirs + delîl û nûçe
Çîrok û spor
Cîhanek xeyalî wek toreke ji motîf û razên cuda bihesibîne û bibîne ka bûyerek çawa çîrokê diguherîne.
Tiştên barkirinê: Beşek + tiştê ku divê paşê bibe
Çîrok û spor
Berdewamiyan, dawiyên winda û motîvên karakteran biceribînin dema ku cîhan domdar dihêlin.
Tiştên barkirinê: Nivîsa çîrokê + zivirîna ku were ceribandin
Çîrok û spor
Li ser forma tîmê, zext û vegotinên alîgir û şîrovekaran pêşbîniyek li ser bingeha delîlan ava bikin.
Tiştên barkirinê: Nûçe û statîstîkên tîman
Tiştek nehat dîtin.