ការក្លែងធ្វើប្រតិកម្មនៃការដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផល៖ អតិថិជន គូប្រជែង ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ

ការក្លែងធ្វើប្រតិកម្មនៃការដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលបង្ហាញពីរបៀបដែលអតិថិជន ដៃគូប្រកួតប្រជែង និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនងជាឆ្លើយតបទៅនឹងការដាក់ឱ្យដំណើរការរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកចេញលក់ជាសាធារណៈ។ អ្នកបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការដាក់ឱ្យដំណើរការ សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន និងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ ហើយភ្នាក់ងារ AI រាប់រយនាក់ពិភាក្សាអំពីផលិតផលនៅលើវេទិកាសង្គមក្លែងធ្វើ។ លទ្ធផលដ៏មានតម្លៃបំផុតជាធម្មតាមិនមែនជាពិន្ទុអារម្មណ៍ទេ ប៉ុន្តែជាការយល់ច្រឡំតែមួយគត់ដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់ច្រើនបំផុត ដែលត្រូវបានរកឃើញតាំងពីដំបូងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួសជុលសារ។

ហេតុអ្វីបានជាធ្វើត្រាប់តាមការបាញ់បង្ហោះមុនពេលវាកើតឡើង

ការដាក់ឱ្យដំណើរការភាគច្រើនមិនបរាជ័យដោយសារតែផលិតផលមិនល្អនោះទេ។ ពួកវាជំពប់ដួលដោយសារតែមនុស្សយល់អ្វីមួយខុសពីអ្វីដែលក្រុមចង់មានន័យ៖ តម្លៃហាក់ដូចជាលាក់កំបាំង មុខងារមួយស្តាប់ទៅដូចជាហានិភ័យនៃភាពឯកជន ឈ្មោះបង្ហាញពីប្រភេទខុស ឬដៃគូប្រកួតប្រជែងរៀបចំរឿងឡើងវិញក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃ។

បញ្ហាទាំងនេះពិបាកមើលឃើញពីខាងក្នុងក្រុមណាស់។ អ្នករាល់គ្នាដែលបានសរសេរសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដឹងរួចហើយអំពីអត្ថន័យរបស់វា។ ការក្លែងធ្វើផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការអានពីខាងក្រៅនៅដំណាក់កាលមួយដែលការផ្លាស់ប្តូរប្រយោគនៅតែមិនគិតថ្លៃ។

នៅក្នុង InfoDome អ្នកបញ្ចូលឯកសាររបស់អ្នក (ផែនការបើកដំណើរការ សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន អត្ថបទទំព័រផលិតផល សំណួរដែលសួរញឹកញាប់ កំណត់ចំណាំរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង) ហើយពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់ដឹង។ សេវាកម្មនេះបង្កើតក្រាហ្វចំណេះដឹងរបស់មនុស្ស អង្គការ និងក្រុម បង្កើតភ្នាក់ងាររាប់រយនាក់ដែលមានចរិតលក្ខណៈ ជំហរ និងការចងចាំផ្ទាល់ខ្លួន ហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើអន្តរកម្មសម្រាប់ចំនួនជុំដែលបានជ្រើសរើសនៅលើ Twitter -like feed និងវេទិកា-like Reddit ។ បន្ទាប់មកភ្នាក់ងារវិភាគសរសេររបាយការណ៍ ហើយអ្នកអាចសម្ភាសភ្នាក់ងារណាមួយ។

ទស្សនិកជនបីនាក់ដែលត្រូវទស្សនា

អតិថិជន។ មិនមែនមួយក្រុមទេ ប៉ុន្តែមានច្រើនក្រុម៖ អ្នកទទួលយកផលិតផលដំបូងៗ អ្នកទិញដោយប្រុងប្រយ័ត្ន អ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផលមុនរបស់អ្នករួចហើយ មនុស្សដែលប្រើប្រាស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង។ សូមប្រយ័ត្នចំពោះសំណួរដែលពួកគេនិយាយឡើងវិញ ការសន្មត់ដែលពួកគេធ្វើអំពីតម្លៃ និងភាពឆបគ្នា និងពេលដែលការចង់ដឹងចង់ឃើញប្រែទៅជាការសង្ស័យ។

ដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ប្រសិនបើឯកសាររបស់អ្នកពិពណ៌នាអំពីដៃគូប្រកួតប្រជែង ពួកគេលេចឡើងជាភ្នាក់ងារដែលមានផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ សូមក្រឡេកមើលពីរបៀបដែលពួកគេរៀបចំឡើងវិញនូវការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នក៖ តើពួកគេសួរអំពីការអះអាងរបស់អ្នក សង្កត់ធ្ងន់លើចំណុចខ្សោយ ឬមិនអើពើនឹងអ្នក? សេណារីយ៉ូ ឆ្លើយតបរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង របស់យើងផ្តោតលើចំណុចនេះយ៉ាងពិតប្រាកដ។

ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអ្នកអត្ថាធិប្បាយ។ អ្នកសារព័ត៌មាន អ្នកវាយតម្លៃ និងអ្នកវិភាគឧស្សាហកម្ម ជារឿយៗកំណត់ក្របខ័ណ្ឌដែលអតិថិជនធ្វើម្តងទៀតនៅពេលក្រោយ។ សូមតាមដានមុំដែលពួកគេជ្រើសរើស៖ នវានុវត្តន៍ តម្លៃ ហានិភ័យ ឬការប្រៀបធៀបជាមួយផលិតផលដែលមានស្រាប់។

ប្រសិនបើអ្នកដាក់ឱ្យដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារច្រើនជាងមួយ សូមជ្រើសរើសប្រទេសទស្សនិកជនរហូតដល់ 10។ ភ្នាក់ងារត្រូវបានបែងចែកស្មើៗគ្នារវាងពួកគេ ដែលជួយអ្នកឱ្យមើលឃើញថាតើសារដែលដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារមួយបង្កើតការភាន់ច្រឡំនៅក្នុងទីផ្សារមួយទៀតឬអត់។

ស្វែងរកការយល់ច្រឡំថ្លៃបំផុត

ប្រតិកម្មអវិជ្ជមានទាំងអស់មិនមែនដូចគ្នាទេ។ ការរិះគន់ខ្លះគឺយុត្តិធម៌ និងរំពឹងទុក។ ប្រភេទដ៏គ្រោះថ្នាក់គឺការយល់ច្រឡំ៖ ជំនឿមិនពិតអំពីផលិតផលរបស់អ្នកដែលរីករាលដាលដោយសារតែអត្ថបទផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យមាន។

ដើម្បីស្វែងរកវា សូមអានរបាយការណ៍ និងការពិភាក្សារបស់ភ្នាក់ងារ ដោយគិតគូរពីសំណួរបីយ៉ាង៖

• តើភ្នាក់ងារជឿថាអ្វីខ្លះដែលមិនពិត? រាយបញ្ជីរាល់ការសន្មត់មិនត្រឹមត្រូវអំពីតម្លៃ លក្ខណៈពិសេស ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ភាពអាចរកបាន ឬភាពឆបគ្នា។
• តើ​ការយល់ច្រឡំ​នីមួយៗ​រាលដាល​ដល់​កម្រិតណា? ការយល់ច្រឡំ​ដែល​កើតឡើង​ម្តងហើយម្តងទៀត​ដោយ​ភ្នាក់ងារ​អ្នកវាយតម្លៃ និង​ដែល​ភ្នាក់ងារ​អតិថិជន​បាន​រកឃើញ គឺ​មាន​គ្រោះថ្នាក់​ជាង​មតិយោបល់​ដាច់ដោយឡែក​មួយ​ទៅទៀត។
• តើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានប្រសិនបើវាកើតឡើងពិតប្រាកដ? ជំនឿមិនពិតមួយដែលរារាំងការទិញ ឬបង្កឱ្យមានសំបុត្រគាំទ្រ គឺមានតម្លៃថ្លៃជាងជំនឿដែលបង្កឱ្យមានការចំអកស្រាលៗ។

បន្ទាប់មក សម្ភាសភ្នាក់ងារដែលយល់ច្រឡំ។ សួរថាអ្វីដែលនៅក្នុងសម្ភារៈធ្វើឱ្យពួកគេគិតដូច្នេះ។ ជាធម្មតាពួកគេចង្អុលទៅប្រយោគជាក់លាក់មួយ ព័ត៌មានលម្អិតដែលបាត់ ឬពាក្យមិនច្បាស់លាស់។

កំពុងសាកល្បងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ និងសារសំខាន់ៗរបស់អ្នក

នៅពេលដែលអ្នកដឹងពីការយល់ច្រឡំដែលចំណាយច្រើនបំផុត សូមសាកល្បងជួសជុលមុនពេលចេញលក់។

• សរសេរប្រភពឡើងវិញ។ ផ្លាស់ប្តូរប្រយោគនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដែលបណ្តាលឱ្យមានការភាន់ច្រឡំ ជាជាងបន្ថែមតែចម្លើយសំណួរដែលសួរញឹកញាប់។
• ពង្រឹងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់។ បន្ថែមសំណួរដែលភ្នាក់ងារពិតជាបានសួរ ដោយពាក្យសម្ដីរបស់ពួកគេ ជាមួយនឹងចម្លើយខ្លី និងត្រង់ៗ។
• សាកល្បងសារចំណងជើង។ ដំណើរការកំណែពីរនៃការទាមទារចម្បង ហើយប្រៀបធៀបថាតើភ្នាក់ងារមួយណានិយាយឡើងវិញបានត្រឹមត្រូវ។
• ដំណើរការឡើងវិញជាមួយការកំណត់ដូចគ្នា។ រក្សាចំនួនជុំ ប្រទេស និងឯកសារឱ្យដូចគ្នាបេះបិទ លើកលែងតែការផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះការប្រៀបធៀបគឺយុត្តិធម៌។

សូមសួរអ្នកវិភាគរបាយការណ៍ថាតើសំណួរណាខ្លះដែលនៅតែមិនទាន់មានចម្លើយបន្ទាប់ពីកំណែថ្មី។ ទាំងនោះគឺជាធាតុសំណួរដែលសួរញឹកញាប់បន្ទាប់របស់អ្នក។ សេណា រីយ៉ូយុទ្ធសាស្ត្រដាក់ឱ្យដំណើរការ គឺជាគំរូមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការងារនេះ។

ឧទាហរណ៍ដែលដំណើរការបាន៖ ទែម៉ូស្តាតឆ្លាតវៃដែលមានកម្រិតជាវ

ក្រុមហ៊ុនមួយមានគម្រោងដាក់ឱ្យដំណើរការទែម៉ូស្តាតឆ្លាតវៃ។ ឧបករណ៍នេះមានតម្លៃម្តង ហើយដំណើរការពេញលេញដោយមិនចាំបាច់ជាវ។ កម្រិតបង់ប្រាក់ជាជម្រើសបន្ថែមរបាយការណ៍ថាមពល។ ក្រុមការងារបង្ហោះសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន អត្ថបទទំព័រផលិតផល សំណួរដែលសួរញឹកញាប់ និងកំណត់ចំណាំខ្លីមួយអំពីដៃគូប្រកួតប្រជែងពីរ។

សំណួរ៖ "តើម្ចាស់ផ្ទះ អតិថិជនបច្ចុប្បន្ន អ្នកពិនិត្យបច្ចេកវិទ្យា និងដៃគូប្រកួតប្រជែងទាំងពីរនឹងមានប្រតិកម្មយ៉ាងណាក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដំបូង ហើយតើការយល់ច្រឡំអ្វីខ្លះដែលទំនងជាកើតឡើង?"

ដំណើរការទី 1។ បន្ទាប់ពី 20 ជុំ របាយការណ៍បង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយលើការសន្សំសំចៃថាមពល ប៉ុន្តែគំរូមួយគ្របដណ្តប់លើវេទិកា៖ ភ្នាក់ងារអតិថិជនជាច្រើនជឿថាទែម៉ូស្តាតឈប់ដំណើរការដោយគ្មានការជាវ។ ភ្នាក់ងារអ្នកវាយតម្លៃសរសេរថា "មុខងារជាមូលដ្ឋានហាក់ដូចជាជាប់គាំងនៅពីក្រោយថ្លៃសេវាប្រចាំខែ" ហើយភ្នាក់ងារដៃគូប្រកួតប្រជែងបានសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងឆាប់រហ័សថាផលិតផលរបស់ខ្លួនមិនមានការជាវទេ។

ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។ ការសម្ភាសន៍បង្ហាញពីមូលហេតុ៖ សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានរាយបញ្ជីកម្រិតបង់ប្រាក់នៅក្នុងកថាខណ្ឌទីពីរ មុនពេលពន្យល់ពីអ្វីដែលឧបករណ៍នេះធ្វើដោយខ្លួនឯង ហើយសំណួរដែលសួរញឹកញាប់មិនដែលនិយាយថា "ដំណើរការដោយគ្មានការជាវ" ដោយផ្ទាល់នោះទេ។

ជួសជុល។ ក្រុមការងារផ្លាស់ទីបញ្ជីមុខងារឥតគិតថ្លៃពេញលេញទៅផ្នែកខាងលើ បន្ថែមប្រយោគសាមញ្ញមួយ ("ការគ្រប់គ្រងកំដៅទាំងអស់ដំណើរការដោយមិនចាំបាច់ជាវ; កម្រិតបង់ប្រាក់បន្ថែមតែរបាយការណ៍ថាមពលប្រចាំខែប៉ុណ្ណោះ") ហើយដាក់សំណួរនោះជាមុនសិននៅក្នុងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់។

ដំណើរការលើកទី 2។ នៅក្នុងដំណើរការឡើងវិញ ការយល់ច្រឡំនៅតែលេចឡើង ប៉ុន្តែមិនសូវកើតមានញឹកញាប់ទេ ហើយភ្នាក់ងារជាច្រើនកែតម្រូវវាដោយដកស្រង់ប្រយោគថ្មី។ ភ្នាក់ងារដៃគូប្រកួតប្រជែងប្តូរទៅប្រៀបធៀបការខិតខំប្រឹងប្រែងដំឡើងជំនួសវិញ។ អ្នកវិភាគកត់សម្គាល់សំណួរថ្មីតូចជាងអំពីការចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាថាមពល ដែលក្លាយជាធាតុសំណួរដែលសួរញឹកញាប់បន្ទាប់។

ជំហានបន្ទាប់។ ក្រុមការងារចាត់ទុកលទ្ធផលជាសម្មតិកម្ម ហើយបង្ហាញកំណែទាំងពីរនៃទំព័រផលិតផលដល់អតិថិជនពិតប្រាកដមួយចំនួនមុនពេលដាក់ឱ្យដំណើរការ។ ពួកគេបញ្ជាក់ថាកំណែដំបូងមានភាពច្របូកច្របល់។

ដែនកំណត់ដែលគួរដឹង

• ការក្លែងធ្វើដឹងតែអ្វីដែលឯកសាររបស់អ្នកនិយាយប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើព័ត៌មានរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងមានតិចតួច ប្រតិកម្មរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងក៏នឹងមានតិចតួចដែរ។
• ភាគហ៊ុនរបស់ភ្នាក់ងារបង្ហាញពីទិសដៅ និងភាពរឹងមាំដែលទាក់ទង មិនមែនចំណែកទីផ្សារ ឬអត្រាបំលែងទេ។
• ការបាញ់បង្ហោះពិតប្រាកដបានជួបប្រទះនឹងព្រឹត្តិការណ៍ខាងក្រៅ ដូចជាការប្រកាសរបស់គូប្រជែងនៅថ្ងៃតែមួយ ដែលគ្មានឯកសារណាមួយបានរំពឹងទុកនោះទេ។
• ប្រើប្រាស់លទ្ធផលដើម្បីធ្វើឱ្យសារកាន់តែច្បាស់ និងរៀបចំចម្លើយ បន្ទាប់មកផ្ទៀងផ្ទាត់ចំណុចសំខាន់ៗជាមួយអតិថិជនពិតប្រាកដ។ ការណែនាំរបស់យើងអំពី របៀបពិនិត្យមើលការព្យាករណ៍ ពន្យល់ពីរបៀប។

អ្នកអាចរៀបចំសេណារីយ៉ូបើកដំណើរការនៅក្នុង កុងសូល InfoDome មុនពេលចុះឈ្មោះ។ ផែនការនេះមានតម្លៃ ២៩ អឺរ៉ូក្នុងមួយខែ ជាមួយនឹងថវិកាប្រើប្រាស់ AI ប្រចាំខែ ៩ អឺរ៉ូ និងគម្រោងគ្មានដែនកំណត់ ហើយអ្នកអាចលុបចោលនៅពេលណាក៏បាន។