価格設定 · B2B購買承認

B2B調達における異議申し立てシミュレーション

取引を阻害する調達、法務、セキュリティ、財務上の異議をシミュレーションする。

何をアップロードすればいいですか？

オファー＋顧客の購買プロセス

Which objections from procurement, legal, security and finance will [the offer] meet, which one blocks the deal, and how do we answer it in advance?

01
知識グラフ
人々、組織、出来事は、あなたの資料から抽出され、世界の共有記憶へと織り込まれていく。
02
人口
各エンティティは、個性、興味、そして独自の記憶を持つエージェントとなり、シミュレーションパラメータは自動的に調整されます。
03
シミュレーション
エージェントたちは、2つのソーシャルプラットフォーム上で、ラウンドごとに並行して投稿、コメント、議論、そして意見の変更を繰り返す。
04
報告
アナリストエージェントは、起こったすべての出来事を分析し、重要な転換点、リスク、影響力のあるグループを盛り込んだ予測を作成する。
05
会話
エージェントに、なぜそのような反応をしたのかを尋ねるか、アナリストに追加の質問をしてください。

顧客からの異議への対応、移行計画、解約に関する議論、競合他社の対抗策などを想定して練習する。

セグメント別の価格閾値、競合他社の基準価格、そして不足している価値証明を特定する。

発売前に、ティアの境界、機能の価値、アップグレードの手間を比較検討してください。

割引、緊急性に関する主張、ブランドイメージへのダメージ、更新圧力に対する反応をテストする。

利用者が料金体系、制限、追加オプション、請求条件、隠れた手数料のリスクを理解しているかどうかを確認してください。

購入者の異議、乗り換えリスク、証明の不足点、そして比較対象となる代替案を確認してください。