InfoDome

Strategija i dionici · Kako će konkurenti odgovoriti

Simulacija odgovora konkurencije na lansiranja

Pogledajte oponašaju li konkurenti, potkopavaju li, prepozicioniraju, surađuju li ili ignoriraju vaše lansiranje, promjenu cijene ili ulazak na tržište.

Što prenijeti

Vaš potez + profili konkurenata

Primjer pitanja

Kako će [imenovani konkurenti] reagirati na [vaše lansiranje ili promjenu cijene] - kopirati, sniziti cijenu, prepozicionirati ili ignorirati - i kako će nas kupci nakon toga uspoređivati?
Primijeni u konzoli

Kako funkcionira

  1. 01
    Grafikon znanja

    Ljudi, organizacije i događaji izvučeni su iz vaših materijala i utkani u zajedničko sjećanje svijeta.

  2. 02
    Stanovništvo

    Svaki entitet postaje agent s osobnošću, interesima i vlastitim pamćenjem; parametri simulacije se automatski podešavaju.

  3. 03
    Simulacija

    Agenti objavljuju, komentiraju, raspravljaju i mijenjaju mišljenje na dvije društvene platforme paralelno, rundu za rundom.

  4. 04
    Izvješće

    Analitički agent proučava sve što se dogodilo i piše predviđanje s ključnim prekretnicama, rizicima i utjecajnim skupinama.

  5. 05
    Razgovor

    Pitajte bilo kojeg agenta zašto je reagirao onako kako je reagirao ili postavite analitičaru dodatna pitanja.

Više bilješki

Slični scenariji

Reakcija dionika na stratešku odluku

Uvježbajte kako bi rukovoditelji, zaposlenici, partneri, regulatori i javnost mogli reagirati na važnu odluku.

Izbor između strateških opcija

Usporedite izbore, razotkrijte krhke pretpostavke i provjerite koji su vam dokazi potrebni prije nego što se obvežete.

Organizacijske promjene

Prihvaćanje stres-testova, interna komunikacija i otpor prije reorganizacije ili početka novog načina rada.

Poslovna ratna igra

Odigrajte nekoliko rundi poteza i protupotezova između sebe, suparnika, kupaca i regulatora.

Što ako se jedna pretpostavka promijeni

Pokrenite istu situaciju dva puta s jednom promijenjenom pretpostavkom i usporedite kako se mijenja ishod.

Planiranje scenarija

Pretvorite strateški plan, tržišne bilješke i ograničenja u nekoliko mogućih budućnosti prije nego što se obavežete.