InfoDome
Consola
Carga un documento e describe o que queres predicir. Só tes que iniciar sesión para executalo.
As persoas, as organizacións e os seus vínculos extráense do teu documento; constrúese a memoria dos axentes e o grafo de coñecemento.
Os axentes obteñen un personaxe, unha posición e unha memoria; configúrase a rede social simulada.
Os axentes discuten en dúas plataformas en paralelo; a súa memoria actualízase a medida que se desenvolven os acontecementos.
Un axente analista estuda o resultado e redacta un informe con conclusións.
Pregúntalle a calquera axente por que actuou como o fixo ou pregunta ao analista do informe.
Os axentes están repartidos polos países escollidos en partes iguais e viven alí: os seus antecedentes, as súas preocupacións locais e o seu ritmo diario. As persoas e organizacións reais do documento manteñen o seu propio país. Déixeo baleiro para escoller os países do documento.
Persoas comúns dos grupos escollidos únense aos actores do documento: len a fonte, discuten e poden ser entrevistadas, e o informe compara como reaccionou cada grupo. Máis residentes dan unha división máis clara por grupo, pero usan máis do límite da IA.
A continuación: inicia sesión con Google e subscríbete por 29 € ao mes. O teu documento e a túa pregunta permanecerán neste navegador e abriranse na aplicación.
Ata que executes unha simulación, o ficheiro almacénase unicamente no teu navegador.
Escolle unha tarefa xa preparada e preme “Aplicar”: a pregunta entra na consola e, se hai un documento de exemplo, tamén se adxunta. Cambia calquera cousa antes de executala.
Opinión pública e crises
Vexa quen toma primeiro unha decisión controvertida (os residentes, os medios de comunicación, os blogueiros ou os funcionarios), que argumentos gañan e que resposta calma a situación.
Que subir: Artigo de noticias + a decisión das autoridades
📄 Documento de mostra incluído ↗
Público:
Opinión pública e crises
Comprobe como as institucións, os medios de comunicación, os grupos afectados e os observadores poden reformular un incidente, unha política ou un anuncio antes de publicalo.
Que subir: Aviso ou resumo da incidencia
Opinión pública e crises
Observa como medra unha crise de reputación cando as preguntas do público se afastan do que di a empresa e compara os plans de resposta.
Que subir: Cronoloxía do incidente + declaración da empresa
📄 Documento de mostra incluído ↗
Público:
Opinión pública e crises
Proba a redacción, o momento e o portavoz dunha declaración fronte ás preguntas dos xornalistas e ás reaccións negativas das partes interesadas.
Que subir: Borrador de declaración + feitos do incidente
Opinión pública e crises
Compara as rutas de reparación da reputación: que restaura a confianza, que parece unha escusa e que grupos permanecen enfadados durante máis tempo.
Que subir: Resumo do escándalo + accións previstas
Rumores e ataques informativos
Modela un rumor que viaxa a través de Telegram, vídeos curtos e contas de entretemento e atopa que accións o deteñen máis rápido.
Que subir: Descrición do rumor + feitos oficiais
📄 Documento de mostra incluído ↗
Público:
Rumores e ataques informativos
Fai unha nova entrega de desinformación, observa que públicos a captan e como muta, e obtén recomendacións sobre como responder.
Que subir: A mensaxe falsa + contexto e feitos
Política e goberno
Comprobe como len un borrador de regulamento os empregados, as empresas, os sindicatos, a oposición e os medios de comunicación e de onde vén a maior oposición.
Que subir: Proxecto de lei + posicións das partes interesadas
📄 Documento de mostra incluído ↗
Público:
Política e goberno
Atopa a redacción confusa, as obxeccións e a fricción dunha actualización de políticas antes de que a xente teña que seguila.
Que subir: Normas antigas e novas + a quen afectan
Política e goberno
Coloca dúas ou tres opcións unha ao lado da outra: efectos en diferentes grupos, narrativas de xustiza, riscos de implementación e lagoas de evidencia.
Que subir: Opcións políticas + datos sobre os grupos afectados
Estratexia e partes interesadas
Ensaia como poden reaccionar os executivos, os empregados, os socios, os reguladores e o público ante unha decisión importante.
Que subir: Nota de decisión + lista de partes interesadas
Estratexia e partes interesadas
Compara opcións, expón suposicións fráxiles e mira que probas necesitas antes de comprometerte.
Que subir: Opcións + suposicións detrás delas
Estratexia e partes interesadas
Adopción de probas de estrés, comunicación interna e resistencia antes de comezar unha reorganización ou unha nova forma de traballar.
Que subir: Plan de cambio + estrutura de equipo
Estratexia e partes interesadas
Xoga varias roldas de movementos e contramovementos entre ti, rivais, clientes e reguladores.
Que subir: A túa estratexia + notas de mercado e competidores
Estratexia e partes interesadas
Observa se os rivais imitan, subestiman, reposicionan, colaboran ou ignoran o teu lanzamento, cambio de prezo ou entrada.
Que subir: O teu movemento + perfís da competencia
Estratexia e partes interesadas
Executa a mesma situación dúas veces cunha suposición modificada e compara como cambia o resultado.
Que subir: Escenario base + a hipótese de cambio
Estratexia e partes interesadas
Converte un plan estratéxico, notas de mercado e restricións en varios futuros plausibles antes de comprometerte.
Que subir: Documento de estratexia + notas de mercado
Mercado, lanzamento e crecemento
Fai unha proba de resistencia dun lanzamento antes de que os clientes, a competencia e os comentaristas o interpreten por ti.
Que subir: Anuncio de lanzamento + preguntas frecuentes
📄 Documento de mostra incluído ↗
Público:
Mercado, lanzamento e crecemento
Proba a urxencia do comprador, a resposta dos operadores establecidos, os socios, os canais e os reguladores antes de entrar.
Que subir: Plan de entrada + visión xeral do mercado
Mercado, lanzamento e crecemento
Comparar rexións e segmentos: riscos de localización, axuste de canles e orde de expansión.
Que subir: Plan de expansión + datos sobre rexións
Mercado, lanzamento e crecemento
Simula compradores, canles, presión sobre os prezos e competidores antes do lanzamento e atopa o elo débil.
Que subir: Plan GTM: público, canles, prezo, mensaxes
Mercado, lanzamento e crecemento
Decide que público vén primeiro, que canle e cando, e que dicir en cada paso.
Que subir: Calendario de lanzamento + canles
Mercado, lanzamento e crecemento
Presenta varias ideas a un público simulado: reaccións, barreiras de adopción e que validar a continuación.
Que subir: Descricións de conceptos
Mercado, lanzamento e crecemento
Proba as hipóteses de demanda por segmento antes de construír ou lanzar.
Que subir: Idea de produto + segmentos obxectivo
Mercado, lanzamento e crecemento
Compara os nomes dos candidatos por claridade, memorabilidade, pronuncia, asociacións e risco de confusión.
Que subir: Lista de nomes + descrición do produto
Mercado, lanzamento e crecemento
Comproba a claridade, a credibilidade e a diferenza con respecto á competencia, e que obxeccións provoca a mensaxe.
Que subir: Proposta de valor + mensaxes clave
Mercado, lanzamento e crecemento
Proba o sabor, a receita, o menú, a embalaxe e as afirmacións dunha rexión antes de localizalos.
Que subir: Produto + preferencias da rexión
Prezos
Ensaiar as obxeccións dos clientes, planificar a migración, as conversas sobre a rotación de clientes e o contraposicionamento da competencia.
Que subir: Prezos antigos e novos + segmentos de clientes
Prezos
Atopa os limiares de prezo por segmento, os puntos de apoio da competencia e que proba de valor falta.
Que subir: Opcións de produto + prezo + prezos da competencia
Prezos
Compara os límites dos niveis, o valor das características e a fricción da actualización antes do lanzamento.
Que subir: Estrutura e características do plan
Prezos
Probar as reaccións a un desconto, reclamacións de urxencia, danos á marca e presión de renovación.
Que subir: Condicións da promoción
Prezos
Comproba se a xente entende os niveis, os límites, os complementos, as condicións de facturación e o risco das taxas ocultas.
Que subir: Texto da páxina de prezos
Prezos
Simula obxeccións de adquisicións, legais, de seguridade e financeiras que bloquean un acordo.
Que subir: Oferta + o proceso de compra do cliente
Prezos
Consulta as obxeccións dos compradores, os riscos de cambio, as lagoas nas probas e as alternativas coas que te comparan.
Que subir: Oferta + perfís de compradores
Investigación de clientes e mercado
Simula as respostas dos enquisados por segmento para axustar as preguntas antes de pagar por un panel real.
Que subir: Cuestionario + público obxectivo
Investigación de clientes e mercado
Converte entrevistas, reseñas e notas en personaxes e logo verifícaas para detectar suposicións débiles e duplicados.
Que subir: Entrevistas, reseñas, notas de vendas
Investigación de clientes e mercado
Comparar as necesidades, os hábitos, as barreiras e as reaccións dos segmentos antes de tomar decisións sobre produtos, prezos ou mensaxes.
Que subir: Datos de audiencia + a decisión de realizar a proba
Investigación de clientes e mercado
Mapea etapas, puntos de contacto, puntos débiles e motivos, e atopa onde os clientes abandonan.
Que subir: Descrición da viaxe + comentarios
Investigación de clientes e mercado
Converte as revisións, os tickets e as entrevistas en hipóteses e tarefas de validación.
Que subir: Recensións, entradas, notas de entrevistas
Investigación de clientes e mercado
Ensaia os temas, as obxeccións e as preguntas de seguimento antes do traballo de campo real.
Que subir: Guía de debate + tema
Investigación de clientes e mercado
Analiza as reseñas, os comentarios e o texto das enquisas para ver que impulsa os sentimentos positivos e negativos.
Que subir: Recensións, comentarios, respostas á enquisa
Investigación de clientes e mercado
Ensaia conversas con clientes enfadados, solicitudes de reembolso e escalamentos.
Que subir: Regras de soporte + casos típicos
Investigación de clientes e mercado
Inspeccionar os cambios no comportamento e as preferencias, así como as historias arredor dunha categoría.
Que subir: Datos de categoría + observacións
Investigación de clientes e mercado
Proba previa da información sanitaria para comprobar a súa claridade, a súa viabilidade e a súa confianza con persoas con diferente alfabetización sanitaria.
Que subir: Folleto ou instrucións para os pacientes
Marca e mercadotecnia
Axuste da categoría de proba, recordación da mensaxe, sinais de confianza e risco de cambio de imaxe.
Que subir: Descrición da marca + cambios planificados
Marca e mercadotecnia
Siga a concienciación, as asociacións, a confianza e a intención de compra a medida que se desenvolven os eventos.
Que subir: Datos de marca + próximos eventos
Marca e mercadotecnia
Proba o posicionamento, as ideas creativas, as ofertas e os canais antes de gastar en produción.
Que subir: Concepto de campaña + ideas creativas
Marca e mercadotecnia
Ganchos de proba, ángulos do creador, contido xerado polo usuario e obxeccións ao finalizar a compra.
Que subir: Ganchos publicitarios + produto
Marca e mercadotecnia
Proba de niveis de prezos, comparación con marcas nacionais, confianza do comprador e papel nos andeis.
Que subir: Marca da tenda + marcas da competencia
Finanzas e predicións
Vexa como a dirección, os analistas e os investidores minoristas len as mesmas noticias financeiras de xeito diferente.
Que subir: Publicación de resultados + contexto de mercado
Finanzas e predicións
Analizar o estado de ánimo dos investidores, as narrativas alcistas e baixistas e as lagoas nas evidencias.
Que subir: Novas, publicacións e notas de analistas
Finanzas e predicións
Revisar os escenarios de ingresos, custos e caixa fronte ás reaccións do equipo, investidores e clientes.
Que subir: Orzamento + suposicións clave
Finanzas e predicións
Converte unha pregunta de si/non sobre un evento futuro en camiños revisables, despois engade un catalizador e compara.
Que subir: A pregunta + evidencias e noticias
Historias e deporte
Trata un mundo ficticio como unha rede de motivos e segredos e observa como un evento cambia a trama.
Que subir: Un capítulo + o que debería pasar despois
Historias e deporte
Proba continuacións, finais perdidos e motivos dos personaxes mantendo a coherencia do mundo.
Que subir: Texto da historia + o xiro que se intenta
Historias e deporte
Elabora unha previsión baseada na evidencia a partir da forma do equipo, a presión e as narrativas dos seareiros e dos expertos.
Que subir: Novas e estatísticas dos equipos
Non se atopou nada.