Mercat, llançament i creixement · Pla de comercialització

Simulació de llançament al mercat: prova el teu pla de llançament al mercat

Simuleu compradors, canals, pressió sobre els preus i competidors abans del desplegament i trobeu l'enllaç feble.

Què cal penjar

Pla GTM: públic, canals, preu, missatges

Com reaccionarà [el públic objectiu] al nostre pla de comercialització, quin canal i missatge funcionen, on falla el pla i quines proves falten?

01
Gràfic de coneixement
Persones, organitzacions i esdeveniments s'extreuen dels vostres materials i es teixeixen en una memòria compartida del món.
02
Població
Cada entitat esdevé un agent amb personalitat, interessos i memòria pròpia; els paràmetres de simulació s'ajusten automàticament.
03
Simulació
Els agents publiquen, comenten, discuteixen i canvien d'opinió en dues plataformes socials en paral·lel, ronda rere ronda.
04
Informe
Un agent analista estudia tot el que ha passat i escriu una predicció amb els punts d'inflexió clau, els riscos i els grups influents.
05
Conversa
Pregunteu a qualsevol agent per què ha reaccionat com ho ha fet o feu preguntes de seguiment a l'analista.

Feu proves d'estrès d'un llançament abans que els clients, la competència i els comentaristes l'interpretin per vosaltres.

Proveu la urgència del comprador, la resposta dels operadors establerts, els socis, els canals i els reguladors abans d'entrar-hi.

Comparar regions i segments: riscos de localització, encaix del canal i ordre d'expansió.

Decideix quin públic ve primer, quin canal i quan, i què dir a cada pas.

Poseu diverses idees davant d'un públic simulat: reaccions, barreres d'adopció i què cal validar a continuació.

Proveu les hipòtesis de demanda per segment abans de construir o llançar.